誰能忘記2003年那場突如其來的“非典”,誰能忘記在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中醫(yī)生和患者的命運緊緊相聯(lián)。我們再次看到了醫(yī)者的可貴,他們用自已的生命,挽救著人民和國家的生命。
陸重琳同志就是從這場戰(zhàn)役中走出來的醫(yī)生,她帶著微笑自信地說:“我要感謝我的職業(yè),是它讓我經(jīng)歷磨練不斷提高,是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命,是它讓我理解活著就是一種挑戰(zhàn)!是它讓我懂得平凡就是幸福,奉獻就是美麗!”從這一刻起,陸重琳同志為自己設定了新的起點,開始了又一輪的挑戰(zhàn)。
2003年11月,陸重琳在醫(yī)院人事制度改革的浪潮中,憑著對醫(yī)療事業(yè)的責任感和較高綜合素質,積極參與競爭上崗,勇敢接受考驗,最終獲勝,集醫(yī)務處、科教處、門診部、醫(yī)保辦四個部門負責人于一身,在醫(yī)療行業(yè)實屬罕見。從此,陸重琳在本職崗位上更加盡職盡責,認真做好各項工作。
為提高醫(yī)療服務質量和水平,陸重琳積極發(fā)揮專業(yè)委員會的作用,使各項工作體現(xiàn)時代性,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性。她定期主持召開醫(yī)療質量管理委員會、醫(yī)保管理小組及科主任例會。一旦發(fā)現(xiàn)問題立刻整改,主動提供高效能的貼身、貼心服務。她積極推動形成醫(yī)療管理部門為業(yè)務部門服務、醫(yī)技科室為臨床一線服務、醫(yī)生護士為病人服務的完整服務網(wǎng)絡。
她為保證醫(yī)療工作正常開展,取得高質量醫(yī)療效果,實施相應的管理,主持編寫了《江蘇省醫(yī)師三基培訓指南》傳染病分冊,還完成了《南京市第二醫(yī)院醫(yī)療管理制度》的修訂與完善。為配合人事制度改革,在遵守醫(yī)院規(guī)劃、保證實際需要、兼顧全局平衡的原則下,提交了《南京市第二醫(yī)院臨床、醫(yī)技中層崗位職責及工作要求》、《南京市第二醫(yī)院臨床、醫(yī)技各崗位職責及工作要求》;創(chuàng)新門診管理,實行門診、病區(qū)一體化管理。一體化管理模式,強化了院科二級負責、保證醫(yī)療全過程的協(xié)調統(tǒng)一,真正起到加強醫(yī)療質量控制、提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全的作用。
在她的不懈努力下,全面完成了醫(yī)學教研工作,醫(yī)療工作量逐年增長。2003年醫(yī)療直接產(chǎn)生的經(jīng)濟收入首次超過1億。醫(yī)院年門急診量逐年上升,組織院內(nèi)申報科研課題60余項,省市級立項18項,完成科研鑒定8項,獲獎7項;每年舉辦省、市級及院內(nèi)繼續(xù)教育學習班,組織法律法規(guī)全員培訓10余批。
陸重琳說:“‘職務’強調的是一種‘服務’,而‘職業(yè)’卻是需要用一種做事業(yè)的心態(tài)?!弊鳛橐幻t(yī)師,遵守職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),努力學習專業(yè)知識,強化基礎理論是她一生的追求。
正因為陸重琳的努力和取得的成績得到各方面的公認,她有很多社會兼職:東南大學醫(yī)學院碩士生導師,省醫(yī)學會、南京市醫(yī)學會醫(yī)療事故技術鑒定專家,省中醫(yī)藥學會肝病專業(yè)委員會副主任委員,省醫(yī)院協(xié)會傳染病醫(yī)院管理分會委員,省醫(yī)學會傳染病分會委員,中國當代醫(yī)學雜志、現(xiàn)代醫(yī)學雜志編委等,數(shù)數(shù)十多個。她還在2004年、2006年兩次獲得省衛(wèi)生廳新技術引進二等獎(均排名第二)。
作為農(nóng)工黨員和區(qū)人大代表,陸重琳4年來忠實地履行人大代表職責,每一個人大代表接待日都按時等待在社區(qū)辦公室里,接聽電話、傾聽民聲,一一如實地記錄選民的問題、難題。如鐵路南街的建設、某房的拆遷等等,及時匯總分類,寫成議案上報相關部門。無論什么時候,只要社區(qū)街道開展義務為選民服務,她一定會親臨現(xiàn)場用自己的醫(yī)學特長抽時間為選民服務。她還年年為鼓樓區(qū)建設建言獻策,每年都提交高質量的議案或建議。其中《關于湖南路二次改造的期盼》一文還被選為挹江門街道組代表稿。由于她在鼓樓區(qū)人大代表會議上積極發(fā)言,在2004年還被評為“人大代表活動積極分子”。
時至今日,陸重琳已成為院長助理,又面臨著政治素養(yǎng)、管理知識、綜合能力的挑戰(zhàn)。她對自己的要求很簡單:把每件事做好、把每個病人治好就是她最大的心愿!